세계일보와 세계비즈앤스포츠월드, '2023 세계에너지포럼' 개최
'ESG·기후경영을 위한 기업의 생존전략' 주제로 전문가 토론 이어져
세계일보와 세계비즈앤스포츠월드는 지난 10일 'ESG·기후경영을 위한 기업의 생존전략'을 주제로 '2023 세계에너지포럼'을 개최했다.
행사는 기조연설, 세션1, 그리고 세션2로 구성됐는데, 기조연설에는 ▲글로벌 ESG전망과 탄소중립 시대 기업의 생존전략을 주제로 김상협 2050 탄소중립녹색성장 위원장이 발제를 맡았다.
세션 1은 ESG 선도기업의 경영전략 및 사례 주제로 김광조 SK SUPEX추구협의회 SV추진팀 부사장이 SK그룹 ESG 전략을 소개했다. 세션 2는 탄소국경조정제도 대응을 위한 스마트한 RE100 이행전략 주제로 박성우 한국에너지공단 신재생에너지센터 신재생정책 실장이 글로벌 RE100 동향과 국내 RE100 이행지원을 주제로 발표했다.
BCD 잘해야 퍼스트(first) 코리아 될 수 있어
김상협 위원장은 기조 발표에서 "(한국은) 산업화에서 시작이 늦었지만 '패스트 팔로워'로 성공했으며, 세 번째로 찾아온 녹색화 물결에서 어떻게 리드하는 국가로 일어설지 고민해야 한다"고 말했다.
김 위원장은 이명박 정부 때 청와대 녹색성장기획관을 지냈고, 윤석열 대통령직인수위원회 기획위원회 기후·에너지팀장과 한국과학기술원(KAIST) 녹색성장지속발전 자문역을 역임한 녹색성장 전문가다.
그는 퍼스트 코리아가 되기 위해서는 BCD를 잘해야 한다고 말한다. BCD는 바이오(Bio), 기후(Climate), 디지털(Digital)이다. 김상엽 위원장은 "퍼스트 코리아는 탄소중립 부문에서 선도하는 퍼스트 무버(First Mover)로서의 한국을 의미한다"며 "탄소중립은 탄소배출량이 많은 대형 공장의 운영을 중단하고 경제 성장을 멈추면 달성할 수 있지만, 미국과 유럽처럼 탄소중립을 이끌고 있는 국가들의 전략은 산업구조의 재편과 새로운 기술의 개발"이라고 말했다.
김 위원장은 "기술개발이 시급하다. 해상풍력을 예로 들면 중국은 18메가와트의 해상풍력 터빈을 개발했고 지멘스와 GE가 15메가와트급을 내놓은 반면에 한국은 8메가와트급 터빈도 아직 시장에 나오지 않고 있다"고 지적했다.
그는 BCD를 잘하기 위해서는 ROI가 중요하다고 강조했다. 김 위원장이 말한 ROI는 책임(Responsibility), 질서(Orderly), 혁신(Innovation)이다.
그는 "책임은 지난 정부가 탄소중립에 관련해서 한 약속을 이어서 잘 이행함을 말하고, 질서는 앞으로 정권이나 대통령이 바뀌더라도 약속이 변경되어서는 안 된다는 점을 뜻한다"며 "특히 에너지는 진영이나 이념의 논리에서 완전히 해방되고 오직 과학에 기반하여 탈탄소에 기여하는지만을 봐야 한다"고 강조했다. 그는 혁신과 관련해서 "탄소중립 이행 상황에 대해 국민들의 평가를 받아야 하며, 국민 평가를 받기 위해 정책을 준비하고 있다"고 덧붙였다.
SK의 넷제로 전략...기존의 평가 중심 아닌 ESG 2.0 제안
김광조 SK SV추진팀 부사장은 SK가 ESG경영을 위해 어떤 노력을 해왔는지를 브리핑했다. 김 부사장은 특히 환경 부문에서 ▲ESG핵심지표 관리 ▲협력사 ESG 개선지원 ▲비즈니스모델 연계 ESG의 세 가지 방향으로 ESG경영을 실현해 오고 있다고 전했다.
그는 "SK는 500~600개 정도 되는 글로벌 평가 기준을 참조하여 외부 이해관계자 요구사항과 내부 평가를 통해 104개의 ESG 평가항목을 만들어서 자체 평가하고 있다"며 "글로벌 선도그룹을 5점으로 놨을 때 SK는 2021년에 2.59점, 2022년 3.14, 지난해 말에는 4.15점으로 올랐고 올해는 4.79점이 목표다"라고 말했다.
김 부사장은 "협력사의 ESG 개선이라는 프로그램을 만들어서 66개 지표를 만들고 ESG 진단을 시작했다"며 "지난해에는 전체 협력사의 64% 정도 진단을 진행했고 고위험 판정이 44%, 중위험이 40%가 나와서 2025년을 목표로 개선을 위한 컨설팅을 진행하고 있으며, 어렵지만 고위험사 0%가 목표다"라고 설명했다.
비즈니스 모델에 연계한 ESG 전략은 SK가 2021년 RE100을 선언하고, SK넥실리스의 동박사업, SK온의 배터리 재활용 투자, SK E&S의 신재생에너지 사업 등 계열사들이 친환경 사업을 영위하는 방향으로 나아가고 있다고 김 부사장은 설명했다. 그는 "국제에너지기구(IEA)는 2030년 탄소배출량이 현 상태로 유지될 경우에 421억 톤이 되고 210억 톤을 줄여나가야 한다고 하는데, SK는 '친환경 사업 감축'이라는 이름으로 내부의 탄소감축 외에도 글로벌 목표를 위해 2억 톤에 달하는 1%를 SK계열사들의 사업을 통해 줄여나가겠다"고 덧붙였다.
토론자인 이민호 법무법인 율촌의 ESG연구소장은 "SK의 '친환경 사업 감축'은 스코프4로 불리는 포스코의 '사회적 감축'과 비슷하다고 생각된다"며 "지난해 포항제철이 홍수로 공장 부지가 물에 잠기면서 온실가스 감축 문제를 글로벌 차원에서 선제적으로 대응해야 함을 느꼈고 포스코와 SK와 같은 기업이 이처럼 의지를 갖고 추가적인 감축을 진행하는 것은 의미가 있다"고 평가했다.
전 현대제철 기획실장이었던 김경식 ESG네트워크 대표는 "SK는 그룹 리더가 강한 의지를 갖고 국내에서 ESG경영을 선도하고 있으므로 ESG경영의 다음 단계인 ESG 2.0으로 빠르게 넘어갈 필요가 있다"고 말했다. 김경식 대표는 "최근의 ESG는 금융자본 투자를 받기 위해 정량지표로 계량화하고 평가받는 데만 치중되어 있어서 이해관계자와의 공생이 부족하다"며 "ESG 2.0은 가치사슬 내의 이해관계자와 공생하기 위한 제도와 생태계를 구축하는 게 핵심"이라고 설명했다.
김 대표는 “지속가능경영 보고서가 3, 4년 치 수치를 단순히 나열하는 데 그친다면 기업이 어떤 활동을 하는지 잘 이해할 수 없다. Appendix(부록)에 데이터를 시계열에 따라 꼼꼼히 정리하고 실제 목표와 성과 사이의 차이는 얼마나 되는지 등 의미 있는 정보를 전달해야 한다"고 당부했다.
RE100 달성을 위한 정부 지원...기업에 배출권과 전기 가격 상승 시그널 강하게 줘야
박성우 한국에너지공단 신재생에너지센터 신재생정책실장은 "국내 대기업뿐만 아니라 중소ㆍ중견기업들도 애플과 BMW와 같은 해외 협력업체로부터 RE100을 달성하라는 요구를 받고 있으며, RE100 달성이 어려워 정부에 지원책을 마련해 달라는 의견을 제시하고 있다"고 말했다.
현재 한국의 RE100 이행 수단은 ▲재생에너지 공급인증서 구매(REC) ▲녹색요금제 ▲생산전력 직접 구매(PPA) ▲기타(자가 발전 등)이 있다. 박성우 실장은 "정부는 국내 기업들이 RE100을 달성에 어려움을 겪고 있다는 의견을 수렴하여 지원 방안을 마련하고 있다"며 "녹색 프리미엄은 입찰 주기를 연 2회에서 3회로 확대하고 직접 PPA는 망사용료 지원 및 세제 지원, REC 거래시장 개장 주기는 월 2회에서 4회로 확대할 계획"이라고 밝혔다.
세션 2 박성우 신재생정책실장의 발표 후 토론자 김소희 (재)기후변화센터 사무총장은 무역장벽이 되버린 RE100에 어떻게 대응에 대한 의견을 제시했다.
김소희 기후변화센터 사무총장은 RE100 이행수단에 보완이 시급하다고 강조했다. 김소희 사무총장은 “RE100 이행 수단은 국가별로 다르며 대륙별로 가격이 싼 수단을 선택하고 있다. 미국은 PPA(Power Purchase Agreement, 전력구매계약), 유럽은 녹색프리미엄 비중이 높다”라고 말했다.
김 사무총장은 “전기요금이 올라감에 따라 PPA(Power Purchase Agreement, 전력구매계약)가 조금 저렴한 수단으로 인식이 되고 있었는데 올해 3월에 PPA 전용요금을 만들면서 어려운 기업에도 또 다른 발목을 잡는다”라며 기업 PPA 문제의 빠른 해결을 촉구했다.
그는 "유럽을 비롯한 선진국들은 탄소배출권 시장 개편과 탄소국경조정제도(CBAM)과 같은 무역장벽을 강화하고 배출권 가격을 올리기 시작하며, 적용 범위를 확대하여 국내 산업에 영향을 확대하고 있다"며 "정부는 탄소배출권의 가격이 계속 우상향할 것이라는 시그널을 기업에 강력하게 주어 기업이 이에 예산을 책정하고 대비할 수 있게 해야 한다"고 설명했다.
이선경 한국ESG연구소 ESG리서치센터장은 "기업들이 국내에 재생에너지 공급이 충분하지 않아서 RE100 달성에 어려움이 있다고 토로하는데, RE100은 여러 에너지원에서 전력만을 다루고 있기 때문에 앞으로 더 많은 에너지원과 공급망의 배출량에도 적용하라는 요구가 올 것을 생각하면 상대적으로 쉬운 편임을 자각해야 한다"고 지적했다.
이선경 센터장은 "선진국과 글로벌 주요 기업들은 RE100을 달성할 수 있는 수요와 공급을 어느 정도 마련한 뒤에 저렴한 산업용 전기를 쓰던 국내 기업을 포함한 협력사에 갑자기 RE100을 요구하기 시작했으므로 대응하는 데 어려움이 있다"며 "그럼에도 유럽의 탄소국경조정제도를 비롯한 글로벌 무역장벽과 의무공시가 국내 기업의 코 앞에 왔으니 전기요금을 이전보다 더 지불하더라도 빠르게 대응하는 게 중요하다"고 강조했다.